âïž Julien Garbe
Nous sommes en 2025. Dans une grande banque comme BNP Paribas, des milliers de collaborateurs jonglent chaque jour avec des questions internes :
- Comment déclarer une dépense ?
- OĂč trouver tel document RH ?
- Quel est le processus pour valider telle opération ?
Des demandes simples, mais chronophages, qui grignotent des heures de travail à faible valeur ajoutée.
đŻ Automatiser lâopĂ©rationnel, renforcer lâhumain
BNP Paribas a pris le problĂšme de front : grĂące Ă un assistant virtuel basĂ© sur lâIA, la banque automatise dĂ©sormais 80âŻ% des rĂ©ponses aux demandes internes rĂ©currentes.
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LâIA rĂ©pond instantanĂ©ment aux collaborateurs, 24h/24, sans mobiliser les Ă©quipes support.
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Les services internes (RH, IT, compliance, etc.) se dégagent du temps pour gérer les cas complexes.
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Les collaborateurs gagnent en autonomie et en productivité.
đ„ RĂ©sultat :
- Un gain de temps significatif sur les tùches répétitives.
- Des équipes internes qui se concentrent sur des sujets stratégiques, à forte valeur ajoutée.
- Une amĂ©lioration globale de la satisfaction et de lâefficacitĂ© au sein de lâentreprise.
đ Pourquoi cet exemple est inspirant
BNP Paribas montre que lâIA nâest pas rĂ©servĂ©e aux relations clients : elle est tout aussi puissante pour optimiser les processus internes. Lâassistant virtuel nâest pas lĂ pour remplacer des postes, mais pour soulager les Ă©quipes, les rendre plus efficaces et leur redonner de lâespace pour innover.
đ Ă retenir pour toutes les entreprises :
- LâIA peut (et doit) sâappliquer aussi Ă vos opĂ©rations internes.
- Automatiser les tĂąches rĂ©pĂ©titives, câest libĂ©rer lâintelligence humaine pour lâessentiel.
- La productivitĂ© ne vient pas seulement dâoutils plus rapides, mais dâune meilleure organisation des prioritĂ©s.
Nous sommes G&O strategy.ai â Nous accompagnons les entreprises qui veulent intĂ©grer lâIA pour booster leur efficacitĂ©, sans sacrifier lâhumain. đŹ Si ce post vous parle, tagguez un manager qui pourrait redonner du souffle Ă ses Ă©quipes grĂące Ă lâIA. đ